Si Renault avait cultivé depuis 20 ans sa géniale avance en terme de positionnement qui se résumait à DES VOITURES À VIVRE, la marque se serait installée hors du champ des concurrents et aurait particulièrement décliné le sien sur une (des) valeurs qu’attend et lui reconnait un grand nombre de clients.
chaque modèle ne s’évaluerait plus par rapport à ses concurrents dans la même gamme, mais bien sur un terrain où l’attendent ses usagers, transformer le déplacement en un plaisir (courses, écoles, vacances, travail, co-voiturage, famille, transgénération…).
POur devenir marque aux yeux des consommateurs, il faut TOUJOURS défendre sa même vocation au lieu de changer son positionnement d’un PDG à l’autre, d’un dir Markg à l’autre d’un designer à l’autre.
Observer Coca Cola ou Skip, Louis Vuitton ou Monoprix,
Bonne journée
BB
Si Renault avait cultivé depuis 20 ans sa géniale avance en terme de positionnement qui se résumait à DES VOITURES À VIVRE, la marque se serait installée hors du champ des concurrents et aurait particulièrement décliné le sien sur une (des) valeurs qu’attend et lui reconnait un grand nombre de clients.
chaque modèle ne s’évaluerait plus par rapport à ses concurrents dans la même gamme, mais bien sur un terrain où l’attendent ses usagers, transformer le déplacement en un plaisir (courses, écoles, vacances, travail, co-voiturage, famille, transgénération…).
POur devenir marque aux yeux des consommateurs, il faut TOUJOURS défendre sa même vocation au lieu de changer son positionnement d’un PDG à l’autre, d’un dir Markg à l’autre d’un designer à l’autre.
Observer Coca Cola ou Skip, Louis Vuitton ou Monoprix,
Bonne journée
BB